8资助编写社区花园提示

如果您是一个领导者或利益相关者社区花园^[1]，您非常了解管理资源的挑战。尽可能多地避免在这种情况下谈论金钱，确保资金可以在改善当地情节中提高更深的问题。它可能听起来很乏味和徒劳，以便将很多能量消耗进入筹款，但有时它只是你必须做的那些事情之一。好消息是，有无数的资金正在等待你 - 一个众多的组织，人们想要给人们像你一样的钱！若干组织仅存在于像你这样的资助社区。点击这些来源需要时间和大量的练习，但保持这八个提示将帮助您在花园中产生筹款的策略。

1.首先，也许是违反直觉，请确保你建立各种各样的收入流进入你的花园，至少是长期的筹款战略^[2]。换句话说，不要依赖一个大捐助者或一个收入来源来维持你的社区。金钱应该从各种方向进入你的花园，如果他们能够看到你在确保和管理资源方面，这些组织实际上更有可能为您提供资金。不要进入授予研究过程，认为一个授予将解决您的所有问题 - 而是确定特定问题，并查看这些问题的筹款。这使我们进入下一个尖端......

2。确定您的花园的特定需求。您的需求越多，您的赠款提案的具体情况就越多。如果您希望建立社区，您可能需要实施一系列与您邻居或城市中的人员一起参与的节目。但即使这不够具体！您的授权提案实际上应该讨论补助金可以支持的一个计划，并且您应该确切地知道为什么特定计划最能为您的社区服务。如果组织者可以在究竟分配补助金的位置，挣扎的社区花园更为可供选择。

3.研究各种补助金。当我说“品种”时，我的意思是授权大小和类型的品种。当然，肯定有$ 300,000拨款^[3]对于那里的社区花园，但有更多的人争夺该金钱。所以挑选少数梦想的赠款，那些真正彻底改变你的组织的戏剧，但将大部分能量集中在中等大小的赠款中。此外，也可以申请百美元的赠款。无论多么小，捕获资金，实际上都会建立一个授予收购历史，让您对潜在的赠款给予道路。考虑授予类型。例如，政府或基金会的补助金可能只是希望您为您的花园展示愿景，而企业拨款可能更具体地遵守您必须执行或实施的内容。认为国家，然后思考当地。拍摄更大的基础赠款给任何地方的人们开放，但如果他们有空，也会关注一段时间。该研究组件对于申请您可以竞争的赠款至关重要。你进入研究阶段的时间越多，你的写作过程就越多。

4.一旦您获得了赠款，熟悉拨款要求。您可能正是组织或公司正在寻求支持的组织，但如果您不与赠款的要求对齐，您甚至不会被考虑。试着想象你的花园从救助者的角度来看：你的花园与他们的价值观一致吗？您的花园的使命是否反映了资助者的目标？你的花园是否类似于过去收到特定赠款的花园？尝试选择已经适合花园需求的赠款，您应该清楚地了解。有些人赞成建立的花园，即扩大以融入新的目标，例如展示保护实践或实施特定方案。其他赠款专注于实施花园类型，如草本植物或本土花园。一些补助金主张园林领导人的专业发展。其他人推动掺入特定类型的植物。 Some grants support the enhancement of garden infrastructure. Before you even start brainstorming your grant proposal, you should know the grant inside and out–who the funder is, how they might see your organization, and how you’ll have to frame your needs to align with their biases.

5。专注于积极的。一般来说，人们申请赠款或需要的赠款，但您的赠款申请和提案应该突出与这笔钱的积极影响。展示你会做什么或者会与授予金钱做什么，而不是你在没有拨款的情况下“不能”。以积极的方式框架您的花园，以表明您有效地使用您已经安全的资源。例如，说“我的花园试图向社区学校提供新鲜农产品，”不是“我的花园不能像我们想要给予他们一样的社区学校。”如果您的花园遇到疲惫不堪，或者您的语气沮丧而不是充满希望，组织可能会对您感到难过。但他们不一定相信你的钱。

6。反思你的使命在整个拨款方案中。组织喜欢与组织合作，组织！展示您的建议活动和计划如何绑托一个明确的使命^[4]这识别您的花园最终服务的目的。例如，如果您的使命是教育有机实践的园丁，您可能希望完全实施有机温室^[5]。In that case, your budget should clearly lay out what seeds or starts you will spend the money on, what materials you’ll need to completely disavow inorganic chemical application, etc. Make sure you apply to grants from organizations or donors whose mission aligns with yours.

7。拼出影响你的花园或赠款项目。这是从他们的角度来看你的组织的另一个时光。请记住，对一个组织重要的事情可能并不重要对另一个组织。弥合这种差距的一种方法是使用他们的语言：看看他们如何帧和短语他们的使命和价值观，并将这种语言编织到您的花园目标的描述中。你可以有十个真正的伟大的事情，你会用钱做，但如果他们没有看到为什么这是一件好事，他们就不会注意你。

8。record如果您有任何情况，您申请的赠款是什么，以及您是否有资助者的沟通程度，以及您是否担保资金。您可以使用Excel电子表格进行此功能，其中包含拨款的列，授予概述，当您申请时，他们是否与未来与本组织建立关系的方法。您可能申请授予并缺少一些重要组成部分，但也许资助者将在明年提供授予，并且您可以对这些要求进行一些更改的变化。